Как нанять Product Manager в IT компанию: гайд по рекрутингу

Ищете Product manager, для которого Success metrics — не просто громкие слова? Мы рассказываем, как найти специалиста, который принесет ценность вашему продукту, и помогаем его нанять!

Портрет кандидата: кто такой Продакт-менеджер, задания позиции и важные скиллы

Если коротко, Product manager — это специалист, отвечающий за контроль полного жизненного цикла продукта: от концепции до запуска и дальнейшего развития. Менеджер по продукту тесно сотрудничает с UX-дизайнерами, инженерами и другими стейкхолдерами, чтобы гарантировать, что продукт соответствует потребностям клиентов и обеспечивает приятный пользовательский опыт.

В задачи продукт менеджера также входит анализ данных для измерения производительности продукта, поиск того, что можно улучшить, и принятие решений по оптимизации.

Обязанности Product manager на типичной вакансии выглядят так:

• Участие в формировании стратегии на всех этапах развития продукта, управление разработкой функционала от идеи к реализации.
• Проведение исследований рынка, чтобы выявлять тренды, инсайты и потребности юзеров.
• Оценка производительности продукта, его отдельных фич и стратегии разработки.
• Стейкхолдер менеджмент.
• Управление product roadmap и тесное сотрудничество с разными департаментами компании (разработчиками, дизайнерами, маркетологами).

Разберем ключевые навыки продакт менеджера. В его скиллсете:

• знание принципов Agile, Scrum,
• работа с Product Roadmapping, User Stories,
• понимание UX/UI Design,
• проведение исследований рынка,
• анализ данных,
• инструменты для проджект-менеджмента (например, Jira или Trello) и коммуникации (Slack, Asana и другие).

«Софты» для Продакт менеджера — это не менее важная составляющая, чем технические знания. К примеру, навыки эффективной коммуникации и лидерства являются must-have, поскольку в обязанностях Продакт менеджера — работа со стейкхолдерами и координация команды к достижению целей продукта.

Задания позиции Product manager в IT пересекаются с другими членами команды — это усложняет процесс отбора. С кем не стоит путать Product менеджера:

❌ Project Manager — определяет скоуп задач для команды, принимает участие в приоритизации, дейли-встречах, контролирует бюджет, сроки и другое.

❌ Product Owner — выступает посредником между клиентом и командой разработки, управляет бэклогом и контролирует выполнение roadmap продукта.

❌ Marketing Manager — фокус на стратегию позиционирования, продвижения продукта, запуске рекламных кампаний, PR-активностях и другом.

❌ Team Lead — координирует каждого члена команды программистов, проводит code review и иногда может и сам закрывать задачи из бэклога.

❌ Delievery Manager — обычно более «высокая» позиция в иерархии IT-компании, которая может включать и работу с бизнес-требованиями, и координацию команды разработки, и участие в архитектурных решениях.

Как найти Продакт менеджера: поэтапный гайд

Делимся разбором, как организовать процесс рекрутинга и не утонуть в глубинах нерелевантных резюме продакт менеджеров.

#1 Заполните бриф вакансии

Возможно, вам нужен Продакт менеджер IT с опытом запуска продукта с нуля? Для вас критичен опыт в Fintech или другой сфере? Все это важно заложить в портрет кандидата.

❗️ Многие работодатели обращают внимание на кейсы продакта. Если для вас важно, чтобы в портфолио специалиста были известные проекты или акцент на полученных результатах, — предупредите об этом рекрутера. Он учтет все ваши пожелания в поиске и скрининге кандидатов.

#2 Составьте стратегию поиска

Проанализируйте, на каких площадках можно найти нужных вам кандидатов и какая стоимость размещения. Полезными могут быть Djinni, Dou, LinkedIn, Indeed и другие. Иногда ресурсы для поиска работы дают много откликов, но специалисты там не обладают критичными hard skills — будьте готовы потратить много времени на фильтрацию.

Хотите ускорить результаты по поиску резюме Продакт менеджера? Это легко сделать с внешней помощью. Мы знаем, как правильно написать кандидату, чтобы заинтересовать его в вашей вакансии. У ITExpert есть горячая база, доступ к нишевым ресурсам поиска, а также команда рекрутеров, которые проведут первичный скрининг и покажут быстрый результат.

#3 Проведите собеседования

Заранее определите вопросы, по которым вы будете отбирать лучших кандидатов, кто будет участвовать в принятии решения и как быстро вы хотите нанять специалиста.

По опыту нашего агентства, достаточно 6–8 собеседований, чтобы выбрать, кого же пригласить в команду. Интервью можно «параллелить» с обработкой новых откликов на вакансию. Однако старайтесь не растягивать процесс принятия решения — талантливых кандидатов могут захантить ваши конкуренты.

Найдите лучшего Product manager в IT вместе с ITExpert

Хотите нанять Продакт менеджера в IT? Это непростая задача, но мы с ней поможем! Специалисты IT-рекрутингового агентства ITExpert с 2015 года нанимают tech/non-tech IT-специалистов для компаний в Украине и по всему миру: от США до Израиля. Среди наших клиентов — Sony, Deloitte и Depositphotos.

Мы возьмем на себя формирование требований вакансии, дадим оценку рынка, а также настроим точный поиск специалистов. Проведем первичный отбор и тестирование английского, технический скрининг, а также сопровождение на этапе онбординга айтишников и адаптации новичков в команде. А у вас будет больше времени на стратегические задачи.

До новых скилловых специалистов в команде остался клик — свяжитесь с нами для обсуждения деталей поиска!