Масштабирование команды IT-специалистов

Зачем нужно масштабировать IT-компанию?

Масштабирование бизнеса — это этап стремительного роста компании, например, через выход на рынок другой страны, разработку новых продуктов или фич/услуг. Большинство предпринимателей нацелены на расширение компании, получение большей прибыли при меньших издержках. Кроме того, полученные средства можно реинвестировать в еще больший рост.

Как же масштабировать свой бизнес? Компании на этапе роста проходят некоторую «турбулентность». Цена ошибки высокая и нужно учесть множество факторов: от изменения бизнес-модели и стека технологий, автоматизации процессов до доступных ресурсов на тот же найм кандидатов. Не получится просто поставить задачу «расти», нужно тщательно спланировать все детали и выстроить систему.

Смотреть детальнее

Как и где искать большое количество специалистов в сфере IT?

Масштабировать бизнес в IT — особый вызов. Нужно учитывать еще и ограничения на рынке кандидатов — предложений работы всегда больше, чем доступных опытных специалистов. Нужно задействовать разные платформы (от Djinni до нишевых ресурсов, к примеру, Github), создать привлекательное предложение и проработать бренд работодателя.

При этом сорсинг персонала, фильтрация резюме и проведение собеседований занимает много времени. Только часть этих задач можно передать внутреннему специалисту по найму или агентству. К примеру, технические интервью должен проводить Tech Lead или Senior Developer в команде — а это дорогое время для компании, особенно если успешного найма так и не случится. Важно тесно сотрудничать с рекрутерами и партнерами по рекрутингу, доносить свои задачи и потребности. Так вы получите не просто большое количество резюме, но и сильных кандидатов, которые успешно пройдут интервью.

Стас Шихов

CEO в ITExpert

«Во время расширения бизнеса нужно учитывать, что у рынка талантов есть ограничения. В зависимости от роли и требований по вакансии можно генерировать от 2 до 40 резюме в неделю. При этом спустя какое-то время рынок начнет иссякать и кандидатов будет становиться меньше и меньше.

А еще хаотичность процессов в компании, как правило, усложняет и растягивает рекрутинг — основные механизмы, как правило, еще не налажены во всех стартапах и скейлапах.

Опытные рекрутеры и специалисты IT-рекрутингового агентства обязательно сориентируют вас о потенциале емкости рынка кандидатов, исходя из того, сколько людей нужно нанимать в компанию, в какие сроки, какие скиллы нужны, насколько привлекательно ваше предложение для IT-специалистов. Важно учитывать все эти факторы при планировании масштабирования компании».

Опыт ITExpert в масштабировании команд IT-специалистов

Мы помогаем нанимать IT-специалистов и гибко адаптироваться к процессам наших клиентов с 2015. Мы помогали в рекрутинге и масштабировании таким компаниям, как Nextiva, Ring, Transcenda и многим другим! Мы расскажем вам, как масштабировать найм, и усилим сорсинг кандидатов. А вы сможете больше времени уделять глобальным процессам и развитию бизнеса.

Нужно быстро найти большое количество релевантных IT-специалистов? Давайте обсудим ваши потребности на найм!