Масштабування команди IT-спеціалістів

Навіщо потрібно масштабувати ІТ-компанію?

Масштабування бізнесу — це етап стрімкого зростання компанії, наприклад, через вихід на ринок іншої країни, розробку нових продуктів або фіч/послуг. Більшість підприємців націлені розширення підприємства, отримання більшого прибутку при менших витратах. Крім того, отримані кошти можна реінвестувати на ще більше зростання.

Як же масштабувати свій бізнес? Компанії на етапі зростання знаходяться у деякій «турбулентності». Ціна помилки висока і потрібно врахувати безліч факторів: від зміни бізнес-моделі та стеку технологій, автоматизації процесів до доступних ресурсів на те ж наймання кандидатів. Не вдасться просто поставити завдання «рости», потрібно ретельно спланувати всі деталі та побудувати систему.

Дивитись детальніше

Як і де шукати велику кількість фахівців у сфері IT?

Масштабувати бізнес в IT — особливий виклик. Потрібно враховувати ще й обмеження на ринку кандидатів — пропозицій роботи завжди більше, ніж доступних досвідчених спеціалістів. Недостатньо просто опублікувати вакансію на стандартному job board та чекати на відгуки. Потрібно залучати різні платформи (від Djinni до нішевих ресурсів, наприклад, Github), створити привабливу пропозицію та пропрацювати бренд роботодавця.

При цьому сорсинг персоналу, фільтрація резюме та проведення співбесід займає багато часу. Тільки частину цих завдань можна передати внутрішньому фахівцю з найму чи агенції. Наприклад, технічні інтерв’ю має проводити Tech Lead або Senior Developer у команді — а це дорогий час для компанії, особливо якщо успішного наймання так і не станеться. Важливо тісно співпрацювати з рекрутерами та партнерами з рекрутингу, доносити свої завдання та потреби. Так ви отримаєте не просто велику кількість резюме, а й сильних кандидатів, які успішно пройдуть інтерв’ю.

Стас Шихов

CEO в ITExpert

«Під час розширення бізнесу потрібно враховувати, що ринок талантів має обмеження. Залежно від ролі та вимог вакансії можна генерувати від 2 до 40 резюме на тиждень. При цьому через якийсь час ринок почне вичерпуватися і кандидатів ставатиме менше і менше.

А ще хаотичність процесів у компанії, як правило, ускладнює та розтягує рекрутинг — основні механізми, як правило, ще не налагоджені в усіх стартапах та скейлапах.

Досвідчені рекрутери та фахівці IT-рекрутингового агентства обов’язково зорієнтують вас про потенціал місткості ринку кандидатів, виходячи з того, скільки людей потрібно наймати в компанію, в які терміни, які скіли потрібні, наскільки привабливою є ваша пропозиція для IT-фахівців. Важливо враховувати всі ці фактори під час планування масштабування компанії».

Досвід ITExpert у масштабуванні команд IT-фахівців

Ми допомагаємо наймати IT-фахівців та гнучко адаптуватися до процесів наших клієнтів з 2015. Ми допомагали в рекрутингу та масштабуванні таким компаніям, як Nextiva, Ring, Transcenda та багатьом іншим! Ми розповімо вам, як масштабувати наймання, і посилимо сорсинг кандидатів. А ви зможете більше часу приділяти глобальним процесам та розвитку бізнесу.

Потрібно швидко знайти велику кількість релевантних IT-фахівців? Давайте обговоримо ваші потреби наймання!