Підбір core team для стартапів

Що таке core team в IT-компанії та яких людей шукають у стартапи

Core team часто називають перший «кістяк» команди IT-проєкту. Зазвичай це більш досвідчені фахівці, які можуть швидко побудувати продукт із нуля.

На відміну від наймання в команду, що вже склалася, рекрутинг core team для IT-компанії складніший. Потрібно враховувати кілька важливих факторів, фахівці повинні мати особливі навички та якості, наприклад:

• Більш широкі знання для різноманітних завдань. У стартапах на початкових етапах можуть поєднувати кілька ролей одночасно. Наприклад, Team Lead може виконувати деякі функції Tech Lead і Product Owner.
• Готовність та бажання ділитися знаннями, бути лідерами у перспективі. Для стартапу важливо думати про масштабування заздалегідь. Core team — ті люди, які потім очолюватимуть команду, братимуть участь у найманні, будуть менторити, навчатимуть і проводитимуть онбординг новачків.
• Особливе ставлення до роботи та продукту. Зазвичай під час рекрутингу «кістяка» шукають зацікавлених у самому продукті, фахівців, які вірять у нього і готові на обмеження зараз заради комфортної роботи в майбутньому. Робота у стартапі може супроводжуватися жорсткими дедлайнами та овертаймами, на це погодиться не кожен.

Микола Клєстов

CTO в ITExpert

«На перших етапах у стартапах люди можуть поєднувати одночасно кілька ролей. Розробники можуть виконувати DevOps-завдання, а Team Lead бути частково PO. Немає сенсу наймати повноцінний штат, коли продукт на стадії MVP, тому що для того ж DevOps Engineer не знайдеться завантаження на повний день.

Звичайно, для України це нетипово, наші розробники найчастіше заточені під виконання вужчого пулу завдань у рамках однієї позиції. Розширені функції створюють складнощі в рекрутменті: потрібно докладати більше зусиль для фільтрації кандидатів за hard та soft skills.»

Структура та наповнення core team у різних тематиках проєктів

Мінімальний склад команди розробників може виглядати так:

• Software Engineer/Developer, який може закривати також DevOps та QA-завдання (за XP-підходами),
• Менеджер, який закриває функції Team Lead, Architect та Product Owner.

При розширенні команди та масштабуванні зазвичай наймають більше фахівців — QA Manual/Automation, DevOps Engineer, Business Analyst та інших.

Структура IT-команди залежить від обраної ніші/тематики проєкту. Наприклад, у продуктах, де використовуються технології Data Science, можуть знадобитися люди, які знаються на Machine Learning, Big Data або іншому напрямку. Це допоможе закласти правильні моделі та механізми в основу продукту. Інший приклад: стартапи, пов’язані із залізом (Embedded, IoT). Там частіше шукають фахівців зі знаннями проєктування та дизайну плат.

Найчастіше рішення про структуру, ролі в IT-команді та обраний стек технологій приймає Architect. Саме тому важливо знайти сильного менеджера, який стане ядром core team.

Як зібрати команду для ІТ-проєкту?

Дали кілька дієвих порад, як зібрати команду для проєкту та зробити рекрутинг ефективнішим.

Визначте, хто вам потрібен

Коли ви вирішили, з кого складається команда розробників продукту, складіть портрет кандидата для кожної вакансії. Для цього дайте відповідь на такі запитання.

Дивитись детальніше

Продумайте стратегію рекрутингу

Визначте етапи найму, ваші сильні сторони та пропишіть важливі умови роботи. Подумайте, як і де розповісти про вашу вакансію, щоб залучити більше відповідних кандидатів (на яких платформах, через організацію кар’єрних заходів чи іншим способом).

Оцініть ресурси та залучайте зовнішніх експертів

Визначте, хто проведе аналіз даних вакансії, скринінг резюме та призначить співбесіди. Заздалегідь проговоріть, хто з технічних фахівців братиме участь у співбесідах чи перевірці тестових завдань.

Підбір команди проєкту вимагає багато ресурсів. Щоб не залишати геп на інших завданнях та ефективно налагодити рекрутинг, зверніться до експертів. IT-рекрутингова агенція допоможе вам збільшити пайплайн кандидатів та дасть поради, як зібрати команду IT-проєкту в короткі терміни.

Досвід та переваги ITExpert у пошуку команди розробників для проєкту

Наша команда допомагала наймати сильних фахівців для core team та проєктів у найрізноманітніших доменах. Ми консультуємо компанії про те, як краще налаштувати рекрутинг, щоб вчасно закрити позицію та випустити продукт у реліз у термін.