Есть право на ошибку: как успешно пройти испытательный период в IT

Смотреть детальнее

Ожидание VS реальность на испытательном сроке — один из ключевых вызовов найма. Даже опытные айтишники могут не пройти ИС по разным причинам: от технических навыков до проблем в коммуникации. Как повысить свои шансы на успех и взять 100% от этого времени работы в компании?

Топ советов, как пройти испытательный срок на работе, а также вопросы, которые можно задать в конце ИС работодателю — далее в статье.

А можно ли завалить испытательный срок, если ты опытный айтишник

На самом деле, можно. Даже топ-менеджеры могут провалить этот период или уйти из компании до завершения ИС по разным причинам. По данным Leadership IQ, 46% новичков покидают компанию в течение 18 месяцев.

Основная причина — личностные отношения и сложности коммуникации, в то время как тех. навыки составляют всего 11% причин увольнений. Другое исследование, в котором приняло участие более 2 тыс. респондентов, указывает на важность перформанса и личностных результатов (более 60% увольнений связывают с этими факторами).

По моему опыту, айтишники, как и любые другие специалисты, могут не пройти

испытательный срок по разнообразнейшим причинам. Однако работодатели обычно обращают внимание на несколько ключевых аспектов:

1. Технические навыки. Менеджеры оценивают технические знания и навыки кандидата, которые определяют конкретную должность, но уже в практической работе.
2. Способность адаптации и обучения. Важно, может ли кандидат быстро адаптироваться к изменениям, изучать новые технологии и приспособиться к новой команде.
3. Коммуникативные способности и умение работать в команде. Эффективная коммуникация важна как для общения с сотрудниками, так и для взаимодействия с клиентами. Работодатели учитывают, предлагает ли кандидат свои идеи и как общается в команде.

Однако у айтишников процент так называемой текучести кадров ниже, чем у других позиций. Грейд также играет немалую роль. Почему так? Ключевой поинт — стоимость найма (в том числе неуспешного). По разным источникам, рекрутинг разработчика стоит от $4 000 до десятков тысяч. Именно поэтому IT-рекрутеры и менеджеры уделяют особое внимание тому, чтобы найти «того самого» члена команды и скрупулезно проверяют hard и soft skills.

Топ-3 совета успешного испытательного срока для IT-специалиста

Делюсь советами для того, чтобы сделать прохождение испытательного срока максимально полезным как для вас, так и для компании.

#1 Интересуйтесь компанией и углубитесь в специфику проекта

Перед началом испытательного периода ознакомьтесь с командой, проектами и технологиями, которые там используются. Это поможет вам легче влиться в команду.

Для этого:

• Подробно перечитайте описание вакансии, если оно исчерпывающее,
• Просмотрите карьерную страницу компании или Dou, ознакомьтесь с описанием и отзывами,
• Подготовьте интересующие вас вопросы: и рекрутер/HR, и менеджер выделяют на них время на интервью.
• Ознакомьтесь с задачами и целями позиции, которые указали в оффере.

#2 Согласуйте маркеры для оценки успеха

В идеальном мире ответ на вопрос «как успешно пройти испытательный срок» выглядел до смешного просто:

Узнать, что именно нужно делать и чего ожидают от вас во время испытательного → Делать это → Получить фидбек и успешно пройти ИС

Однако на практике не всем айтишникам дают четкие маркеры, задачи и условия успешного прохождения испытательного срока в начале этого периода. Если у компании этого нет, есть смысл уточнить это самостоятельно (еще на этапах интервью, перед выходом на работу или в первые дни). Так вы будете знать, в каком направлении двигаться и как оценить свои результаты.

#3 Будьте активны и просите обратную связь

Автономность и самодостаточность — это прекрасно. Однако, если вам нужна помощь, не стесняйтесь об этом сказать. В первых месяцах работы важно понять, на что обращает внимание команда при принятии решений — коммуникация с коллегами вам в этом поможет. А позже новички будут обращаться уже к вам 🙃

Поэтому активно ищите фидбек от руководства и коллег, используйте его для улучшения своей работы — не только на код-ревью, но и в рутинных тасках.

На что еще обратить внимание

Полезно обращать внимание на следующие пункты по чек-листу:

• Управление временем. Настройте личный тайм-менеджмент и уделяйте особое внимание дедлайнам по задачам — если по каким-либо таскам вы не успеваете в срок, лучше предупредите менеджера заранее.

• Открытость к знаниям. Не знать чего-то — это окей, особенно на новом месте работы. Обязательно вас будут ждать не только знакомство с новой командой, но и с новыми процессами, подходами и возможно технологиями. Будьте открыты для изучения нового.

• Готовность решать проблемы. Если вы сталкиваетесь с гэпом в процессах или нетипичной проблемой, приходите с идеями, как их решить. Проактивность особенно ценится в новичках. Ошибаться — это тоже вполне нормально. Главное — быстро признавать и исправлять ошибку.

Смотреть детальнее

Бонус: что спросить у менеджера в конце испытательного срока

Испытательный срок: как пройти его успешно? Во время финального one-on-one стоит узнать обратную связь о ваших результатах и возможностях дальнейшего сотрудничества. Вот вопросы, которые вам в этом помогут:

• Каково ваше впечатление о моей работе в течение испытательного срока?
• Есть ли определенные аспекты моей работы, которые вам особенно понравились/можно назвать моими сильными сторонами?
• Есть ли что-нибудь, где, по вашему мнению, я могу улучшить свои навыки или производительность?
• Были ли какие-нибудь случаи, где я действовал/действовала не так, как вы бы ожидали/как ожидается по корпоративной культуре?
• Достиг ли я ожидаемых целей или задач, которые были определены в начале испытательного срока, по вашему мнению? Почему?
• Есть ли у компании планы по моему дальнейшему участию в команде или проектах? Какие именно?
• С какой частью работы я мог бы еще помочь? Где мои навыки будут полезны?

Если у вас есть более конкретные вопросы по карьерному планированию или специфике работы в компании, добавьте в этот список.

Помните, испытательный срок — полезный этап для обеих сторон (и для компании, и для кандидата). Он дает возможность оценить, есть ли соответствие между потребностями и ожиданиями (и взаимно ли оно). Для компании ИС позволяет обратить внимание не только на профессиональные навыки нового специалиста, но и на его адаптацию к корпоративной культуре и командной динамике. Для кандидата испытательный срок является временем для оценки, насколько соответствует рабочая среда его амбициям и комфортно ли ему сотрудничать с командой. Обе стороны выбирают, но уже с реальным опытом сотрудничества.

Поэтому если вы сейчас проходите испытательный срок, желаю, чтобы он принес вам не только испытания, но и возможности для личного и профессионального роста!