ITExpert занял 2 место на People First Club Award 2026 с курсом технического рекрутинга

Смотреть детальнее

ITExpert получил серебро в номинации Learning & Development на People First Club Award 2026 — премии, которая отмечает лучшие people-проекты украинских компаний.

На премии мы представили наш внутренний Tech Recruitment Course: программу технического рекрутинга от CTO ITExpert, которая помогает выращивать IT-рекрутеров с нуля и готовить команду к работе со сложными вакансиями.

Для нас эта награда — подтверждение того, что системное обучение рекрутеров и техническая экспертиза внутри команды имеют значение. Благодарим всех, кто поддержал наш проект просмотрами, лайками и комментариями!

Про внутреннюю школу технического рекрутинга в ITExpert

ITExpert Tech Recruitment Course помогает trainee и junior IT-рекрутерам быстрее понять логику IT-ролей и увереннее работать со сложными вакансиями.

Курс объединяет:

• видео- и текстовые материалы
• тесты и материалы для самопроверки
• групповые разборы
• практику на реальных вакансиях и резюме
• handbook, визуальные схемы и нетипичные кейсы
• много мемов, потому что без них технический рекрутинг был бы значительно болезненнее 🙂

Обучение модульное: в зависимости от актуальных потребностей компании мы в первую очередь усиливаем те темы, которые сейчас больше всего нужны в работе. Последнее большое обновление курса — блок про MilTech-рекрутинг.

Почему это важно для ITExpert и рекрутинга

В агентском рекрутинге специалисту нужно быстро переключаться между разными ролями, технологиями и доменами: сегодня работать с DevOps-вакансией, завтра — с hardware, послезавтра — с нетипичной MilTech-позицией. Рынок не дает системного обучения именно под такой формат работы.

Кроме того, рекрутеру недостаточно выучить список технологий. Чтобы найти сильного кандидата, нужно понимать логику вакансии, видеть смежный опыт в резюме, замечать альтернативные инструменты и не терять кандидатов из-за слишком формальной оценки. И на рынке не хватает таких специалистов и специалисток.

Именно этот пробел в ITExpert закрыл внутренний CTO. Он помог перевести техническую экспертизу на язык рекрутинга: в поиск, отбор, оценку кандидатов и коммуникацию с hiring-менеджерами.

Так техническая экспертиза стала частью ДНК нашего сервиса.

Результаты курса

Наши достижения после запуска Tech Recruitment Course:

• 88% тиммейтов отметили, что выбрали ITExpert в том числе из-за наличия внутреннего обучения;
• 9,3/10 — средняя оценка практичности курса;
• 3–4 месяца нужно, чтобы рекрутер стал автономным в работе с вакансиями;
• мы закрыли потребность выращивать специалистов, которых рынок почти не предлагает.

Советы для команд, которые запускают внутренние учебные продукты

Любой курс сложно собрать раз и навсегда. Он либо живет вместе с рынком и реальными кейсами команды, либо очень быстро превращается в архив красивых, но не очень полезных материалов. Поэтому из нашего опыта советуем:

1. Быстрее переходить от абстрактной теории к рабочим сценариям. В техническом рекрутинге мало знать термины из словаря. Рекрутеру нужно понимать логику роли: какие технологии действительно важны, какой опыт может быть смежным, где в резюме спрятаны нужные сигналы и что поможет не потерять сильного кандидата из-за отсутствия ключевого слова в профиле.

2. Адаптируйте и обновляйте постоянно. Технологии, вакансии и требования меняются быстро, поэтому курс не может быть статическим документом. Мы обновляем его раз в 2–3 месяца: добавляем новые кейсы, переделываем материалы, расширяем модули под актуальные запросы команды. Например, за последние месяцы курс дополнился блоком про особенности найма в DefenceTech.

3. Закладывайте немного больше времени. Часть ценности курса рождается не в готовых лекциях, а в разборах: «а если у кандидата есть смежный опыт?», «а если стек похожий, но домен другой?», «а если hiring-менеджер описал одну роль, а фактически ищет три?» Именно такие вопросы помогают рекрутерам мыслить шире и самостоятельно принимать решения.

Благодарим за вашу поддержку нашего проекта на People First Award 2026!