T-shaped специалист: кто это, как им стать и как его нанять

Смотреть детальнее

Что должен уметь разработчик? В первую очередь писать код. Но представьте, что специалиста нанимают на healthcare-проект. Если в прошлом он — медработник, это будет преимуществом при рассмотрении его кандидатуры. Знания из более смежных сфер тоже могут пригодиться на текущей работе: например, разработка и DevOps.

Людей с глубокой экспертизой в своей нише и широким кругозором ценят на рынке талантов и называют T-shaped специалистами. В этом материале разбираемся, как распознать такого кандидата на собеседовании и как развивать T-shaped навыки.

Что такое T-shaped модель компетенций?

Под моделью компетенций подразумевают знания и скиллы, необходимые для выполнения задач на той или иной позиции. T-shaped модель называется именно так, поскольку компетенции для нее можно прописать в форме буквы Т. Тогда получается, что:

• Вертикальная линия (I или опора буквы Т) — это скиллы, касающиеся основной деятельности специалиста. Именно они делают человека профи. Например, понимание, как создать багрепорт, для карьеры QA Engineer.
• Горизонтальная (верхняя часть буквы) — базовая осведомленность специалиста в других сферах. Это могут быть основы кодинга для Project Manager’а — обычно не must-have, но точно помогут в коммуникации с разработчиками.

Смотреть детальнее

T-shaped персона глубоко разбирается в своей специализации и на базовом уровне — в смежных сферах. Другими словами, это узкий специалист широкого профиля. Развитые T-shaped навыки позволяют, с одной стороны, эффективно решать проблемы в одной области, а с другой — эффективно сотрудничать с представителями других команд.

Кроме того, такие специалисты:

• умеют предлагать комплексные решения,
• легче овладевают новыми навыками,
• быстрее адаптируются к изменениям.

Пример T-shaped модели компетенций для разработчика.

Смотреть детальнее

Важно! T-shaped специалисты ≠ generalists (люди, осведомленные во многих направлениях). В отличие от последних, T-shaped модель — это также о четкой специализации. Можно сказать, что профи + дженералист = T-shaped человек.

Концепция Т-shaped навыков впервые была описана в 1991 году. Но только после того, как Тим Браун, генеральный директор IDEO Design Consultancy, поддержал эту идею при рассмотрении откликов на работу, она получила широкое распространение. Он думал, что поиск редких специалистов с «широкими» навыками поможет бизнесу собрать первоклассные команды людей с профессиональными лидерами. Они будут открыты к различным задачам и будут обладать развитыми навыками коммуникаций, что особенно важно в кросс-функциональных командах. Такой подход делает процессы более эффективными.

Не только T-shaped: другие популярные матрицы навыков

Есть и другие матрицы компетенций, которые находят визуализацию в виде букв. К примеру, T-shaped люди обычно вырастают из L-shaped, то есть узких специалистов.

Среди популярных моделей:

Как распознать T-shaped специалиста на собеседовании: советы для рекрутеров и менеджеров

По данным опроса CompTIA Workforce 2023, 84% компаний в США и Великобритании используют T-shaped модель для управления талантами. Все потому, что появляется все больше позиций «на стыке» профессии — они требуют навыков из разных сфер. Аналогично и с рекрутингом IT-специалистов в продуктовые компании и стартапы — там часто необходимо понимание многих направлений работы с продуктом, поэтому T-shaped подход высоко ценится.

Делимся несколькими вопросами, которые помогут распознать T-shaped специалиста на собеседовании:

💡 Какими достижениями вы гордитесь больше всего?

Узкие специалисты будут фокусироваться на одном направлении, T-shaped — говорить о креативных решениях с помощью подходов из других сфер.

💡 Представьте, что вы ведете проект, но за неделю до релиза клиент выдает новые масштабные таски. Как бы вы отреагировали?

T-shaped специалисты склонны легко адаптироваться к изменениям. Кроме того, они и сами становятся инициаторами нововведений.

💡 Какими сферами вы интересуетесь? Где фокус вашего развития?

Бытует мнение, что компании ищут узких специалистов, а широкий профиль скорее отпугивает. Якобы он свидетельствует о том, что специалист не может определиться со своим направлением в карьере, а значит, будет нестабильным и в работе. Поэтому T-shaped кандидаты могут намеренно не фокусироваться на своих достижениях вне основной специализации. Однако их можно расспросить о хобби и обучении «для себя» — что они любят читать или просматривать.

Как развиваться по T-shaped модели: 4 шага

Хотите прокачаться до уровня T-shaped человека? Делимся простым гайдом, как этого достичь.

1. Оцените текущие скиллы

Выпишите все, что вы умеете сейчас, и проставьте оценку от 0 до 5 для каждого навыка:

0 — не знаю ничего, кроме названия скилла.

1 — новичок, который только начинает изучать тему.

2 — продвинутый уровень, могу делать что-то самостоятельно, но нуждаюсь в некоторой помощи.

3 — компетентен, то есть могу разобраться с более сложными вопросами самостоятельно.

4 — опытный, могу делать то, о чем большинство даже не задумается.

5 — эксперт.

2. Выберите навыки, которые вы хотите углублять

Отталкивайтесь от своей основной специализации: вам нужно то, что может ее дополнить. Например, тестировщик может погрузиться в бизнес-анализ, бизнес-аналитик — в продажи, sales-менеджер — в стратегический маркетинг и так далее.

3. Составьте план обучения

Сформируйте план индивидуального развития и перечислите в нем полезные ресурсы. Это может быть готовый курс, книга или видео на YouTube. Определите, с какой регулярностью и как глубоко вы бы хотели изучать информацию. Рекомендуется уделять освоению нового навыка хотя бы час в неделю, иначе все изученное будет забываться. Кроме этого, старайтесь применять новые знания в практической работе.

4. Сделайте T-shaped подход своей привычкой

Регулярно делайте чекап своих навыков и не останавливайтесь в развитии после первого курса или книги. Возможно, именно новый скилл поможет вам определить, куда вы хотели бы двигаться в своей карьере, или станет бустом для вашего повышения.

Вместо итога: не забывайте упоминать T-shaped навыки в резюме. Подчеркивайте не только то, что вы умеете, но и как это может пригодиться на желаемой позиции.