Джоб-джамперы: нанимать или не нанимать

Смотреть детальнее

Частая смена работы — это red flag или маркер высокой мотивации? Джоб-джампинг вызывает противоречивые мнения среди рекрутеров и менеджеров. Одни уверены, что такие кандидаты нестабильны и быстро уволятся, другие видят в них адаптивность и стремление к развитию.

Но действительно ли так плохо часто менять работу? Или, возможно, именно джоб-хопперы ускорят ваш рекрутинг и усилят команду? Разбираемся, почему кандидаты меняют работу раз в год и когда (не) стоит их нанимать.

Job hopping — новый тренд в IT?

В переводе с английского job hopping означает постоянную смену работы, обычно раз в полгода-год. Насколько это распространенное явление? По данным американской некоммерческой организации Employee Benefit Research Institute, более 22% специалистов в возрасте 20+ лет уволились с работы за 12 месяцев или раньше.

Job hopping касается не только рынка талантов в целом, но и IT-сферы. По мнению экспертов, этот «синдром» наиболее популярен среди Junior и Middle IT-специалистов: это возможность быстрее находить проекты, которые помогают развиваться, осваивать новые технологии и становиться T-shaped, а также получать значительный рост зарплаты. Однако для hiring-менеджера этот тренд делает найм сложной задачей. Нужно найти человека, который останется в компании надолго, но при этом не упустить ценного кандидата среди джоб-джамперов на ограниченном рынке.

Почему специалисты выбирают job hopping

Синдром job hopping распространен среди зумеров и миллениалов, которые ищут работу на своих условиях. Для них не стоит вопрос, нормально ли часто менять работу? Они не придают значения длительности работы в компании — для них важнее свобода, деньги и интересные задачи. Свичнуться между работодателями для них — это возможность, а не проблема или минус в резюме.

Так, согласно исследованию международной кадровой компании Robert Half, 75% специалистов в возрасте от 18 до 34 лет уверены, что смена работы приносит пользу. Для сравнения, среди людей 35–54 лет это мнение разделяют на 11% меньше, а среди 55+ лет — на 19% меньше.

Среди основных причин job hopping выделяют:

• Инфляцию. Если зарплата не растет пропорционально инфляции, специалисты ищут более выгодные предложения. По оценкам Forbes, средняя месячная зарплата в 2024 году выросла на 22,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако реальный рост после корректировки на инфляцию составил 17,6%.
• Изменение ценностей. Постковидное время и война изменили жизненные приоритеты многих людей. Баланс между работой и личной жизнью, ментальное здоровье, гибкость и конкурентоспособная зарплата стали ключевыми факторами при выборе работы, особенно среди поколения Z.
• Желание новых вызовов. IT-специалисты с синдромом job hopping быстро устают от рутины. Их мотивирует поиск новых проектов или даже смена технологического стека.
• Карьерный потолок. Джоб-джамперы часто сталкиваются с тем, что в компании нет четкого пути карьерного роста. Достигнув своего максимума в текущей роли, они ищут вакансии, где есть больше пространства для прокачки скиллов и новых перспектив. 
• Гибкость как must-have. Job jumpers выбирают работодателей, которые предлагают комфортные условия: удаленку, гибридный график или возможность работать из любой точки мира. Если компания не соответствует этим требованиям, это становится триггером для смены работы.
• Несоответствие ожиданий. Люди, которые часто меняют компании, могут сталкиваться с несовпадением корпоративной культуры, но вместо адаптации предпочитают найти новую работу.

Людмила Каплий

HRD в AB Games, бизнес-тренер и кризисный психолог

«Некоторые специалисты быстро “сгорают” на позиции, когда проходит первое увлечение новыми задачами и коллективом. Они ищут новые проекты, чтобы снова почувствовать свежесть и волнение от неизвестного. Это связано с высокой любознательностью или потребностью в частой смене среды — так называемым “голодом новизны”.

Есть и другая причина — низкий порог фрустрации. Некоторые специалисты не готовы преодолевать трудности, адаптироваться или решать конфликты в токсичном коллективе. Столкнувшись с препятствиями, они сразу решают сменить компанию, вместо того чтобы попытаться найти выход.

Это может быть и избеганием привязанности и длительных обязательств. Некоторые кандидаты просто боятся “врастать” в компанию или команду, строить глубокие рабочие связи. Для них важно чувствовать свободу — быть “в пути”, не привязываясь к корпоративной культуре.

Иногда частая смена работы связана с внутренней неуверенностью. Например, человек может страдать от синдрома самозванца или перфекционизма. Если ему кажется, что он не соответствует ожиданиям, он уходит вместо того, чтобы принять свои сильные стороны и развиваться. Переход в новую компанию временно создает иллюзию чистого листа, но глубинные причины неудовлетворенности остаются нерешенными».

Хоппинг также стимулирует снижение лояльности к работодателям. Массовые сокращения стали нормой даже в крупнейших технологических бизнесах. С начала 2023 года более 1,5 тыс. IT-компаний уволили свыше 420 тыс. сотрудников*. IT-специалисты понимают, что корпоративная лояльность — это не всегда двусторонний процесс, поэтому ищут стабильность через смену работы.

 *данные актуальны на момент публикации статьи.

Смотреть детальнее

Синдром job hopping — это не просто тренд. Это новая норма рынка труда, которая заставляет адаптироваться: как кандидатов, так и работодателей. Последние должны пересматривать подходы к найму с ориентацией на ожидания молодого поколения.

Стоит ли рассматривать джоб-джамперов на вакансию

Если перед вами кандидат с опытом джоб джампинга, не спешите сразу отказывать ему. Возможно, этот минус станет преимуществом.

Анна Параскеева

Technical Recruiter в ITExpert

«Честно говоря, сложно выделить плюсы в найме джоб-хопперов с первого взгляда. Такие кандидаты часто не заинтересованы в полном погружении в проект и параллельно ищут лучшие варианты.

С другой стороны, джоб хопперы готовы к динамике и неструктурированности процессов, что часто случается в стартапах. У них хороший опыт прохождения собеседований и самопрезентации, поэтому они обладают высокими шансами на положительный фидбек.

Еще есть кандидаты, которые непостоянны в позициях и направлениях, что также может восприниматься компанией как джоб джампинг. Например, кандидат может перейти из QA в PM, затем обратно в QA или совмещать сразу несколько должностей. Для большой корпорации, где у каждого своя четкая сфера ответственности, такой специалист может показаться непостоянным и слишком широкопрофильным. Но для стартапа наоборот — опыт с широким пулом обязанностей станет преимуществом, а кандидат успешно сможет реализовать там свой опыт. Вопрос в том, в какой компании актуальна вакансия».

А еще джамперы — сильные таланты, ведь обладают:

• Разноплановым опытом и адаптивностью. Кандидат с экспертизой в разных компаниях и проектах — это человек, который быстро интегрируется в новые процессы, знает разные подходы, а еще может подкинуть несколько лайфхаков, о которых компания даже не догадывалась.
• Быстрым апгрейдом. Джоб джамперы изучают новые технологии и фреймворки на лету. 
• Фокусом на развитии. IТ-специалисты всегда ищут место, где их потенциал раскроется на максимум.
• Драйвом и проактивностью. Джамперы — это люди, которые не боятся новых вызовов и готовы ломать статус-кво. Они быстро погружаются в процесс, находят решения и прокачивают процессы.
• Майндсетом для краткосрочных проектов. Если нужно быстро запустить MVP, закрыть временный проект или ускорить релиз — джоб джамперы могут стать вашим секретным оружием. Они быстро стартуют и доводят дело до результата.
• Свежим взглядом. Джамперы приносят с собой багаж опыта из других компаний, который поможет вам найти «узкие места» в процессах и прокачать вашу культуру или девелопмент подход.

Вместо того чтобы автоматически отклонять кандидатов с частыми сменами работы, используйте их опыт как преимущество. Примените различные методы оценки кандидатов. Recruiter ITExpert советует назначать дополнительное общение, чтобы узнать о глубоких причинах смены мест работы, текущей мотивации, ожиданий от проекта и компании.