16.03.2023
Как разработать внутренний брендинг для IT-компании: кейс АМО
Хакатон как инструмент развития сотрудников. HR-кейс от компании «Делойт» в Украине
ITExpert team 19.03.2020
«Делойт» в Украине (далее «Делойт») – аудиторская и консалтинговая компания, которая уже 20-тый раз входит в список Fortune-500 и удерживает позиции в “большой четверке”. Кроме прочего, компания предоставляет финансовые и юридические услуги, активно развивает IT-подразделение, которое разрабатывает инновационные решения для клиентов «Делойт». В Украине работает более 500 сотрудников компании. «Делойт» известен своей миссией “make an impact that matters”, что не только отражено в ценностях, но и работает на практике.
Рекрутинговое агентство ITExpert уже не первый год помогает аудиторской компании «Делойт» в поиске технических специалистов. В этом году мы стали партнером Data Science Hackathon 2020. Мы поговорили с инсайдерами компании о целях и нюансах организации хакатонов в сфере Data Science, а также об интересном HR-кейсе компании и уже готовы поделиться их секретами.
Спасибо за сотрудничество и ответы:
Data Science Hackathon: опыт №1
В 2018 году компания «Делойт» уже проводила Data Science Hackathon. Ивент прошел офлайн, в формате Kaggle InClass. Участникам была доступна поддержка менторов, которые давали технические консультации. Как результат, почти вся команда, которая заняла третье место среди победителей, была трудоустроена в компанию «Делойт».
“Я начал работать в компании «Делойт» после прошлого хакатона. Сейчас мои ключевые задачи лежат в разработке NLP-продуктов. Текущий хакатон, как и прошлый, будет посвящен NLP-домену. Регистрируясь на хакатон мы с коллегами только начинали разбираться в сфере и имели смутные представления, как все происходит. Тем не менее, мы смогли показать хороший результат. Главное – верить в себя и в свои скилы.”
Data Science Hackathon 2020
4-5 апреля 2020 года будет проходить второй Data Science Hackathon от «Делойт». Хакатон ориентирован на специалистов разных уровней: от студентов последних курсов до Middle-разработчиков. Интересно то, что организаторы поменяли формат хакатона: теперь он будет проходить онлайн.
“В сравнении с предыдущим хакатоном, мы уже поработали над ошибками. В этом году хакатон проходит онлайн, так как мы следили за текущими событиями и действовали на опережение и в целях безопасности наших участников,. Теперь гораздо большее количество людей сможет принять участие в хакатоне, ивент будет масштабнее. Кроме того, этот подход соответствует тренду рынка IT-разработки.”
«Делойт» даст молодым талантам возможность заявить о себе и реализовать свой потенциал в решении адаптированного бизнес-кейса. Это позволит участникам максимально проявить себя, не тратя времени на предварительную обработку данных, разметку и другую рутинную работу.
“Хакатон этого года будет гораздо сложнее и интереснее в плане постановки задачи и данных, которые мы будем давать. Данных будет значительно больше, а сама задача будет более приближена к реальности, но в разумных пределах. Мы стараемся давать максимально реальные, хоть и упрощенные задачи, чтобы участники больше уделяли времени “приятностям”.”
Цель хакатона этого года состоит не только в привлечении талантов: «Делойт» использует его и для достижения MarHR- и внутренних HR-целей, формирования бренда на рынке инновационных IT-решений, развития IT-подразделения.
“Мы хотим изменить отношение к компании «Делойт» и показать, что это не только аудиторская или консалтинговая компания. У нас есть ярая и ясная стратегия по улучшению бизнеса. Мы готовы помогать нашим клиентам с обработкой больших данных и аналитикой, чтобы они оставались конкурентоспособными. Для этого мы развиваем наше IT-подразделение. Так мы идем в ногу с требованиями, заявленными от крупных игроков в консалтинге и аудите.”
Хакатон будет проходить на площадке Kaggle в формате InClass. Участникам предстоит установить значение целевой переменной – принятия или отклонения компании по какой-то из причин. Будут предоставлены тренировочные и тестовые выборки, более подробные объяснения по всем данным и метрика оценки качества предсказаний.
“Мы проводим хакатон на площадке Kaggle InClass, так как это более привлекательный формат для датасаентистов. Так мы избежим ненужной субъективности и бюрократии. Кроме того, за два дня сложно написать что-то стоящее с нуля, так у участников будет больше возможностей проявить себя. Все абсолютно прозрачно и нет никаких способов смухлевать или воспользоваться другими решениями.”
Так как хакатон в этом году будет гораздо сложнее, чем в прошлый раз, компания будет предлагать разнообразную помощь и техническую поддержку участникам.
“Это не та задача, под которую можно найти коробочное решение. Понимая это, мы, со своей стороны, предоставим несколько базовых вариантов решений для участников. Кроме того, мы будем осуществлять поддержку, отвечать на вопросы и помогать с идеями. Так каждый сможет почерпнуть намного больше в Data Science.”
После решения кейса участники получат приглашения на afterparty, где их будут ждать награждение и призы от партнеров хакатона, возможность активного нетворкинга, разумеется, в случае отмены карантина и улучшения ситуации, связанной с пандемией. Также они будут приглашены на собеседование в украинское представительство глобальной компании «Делойт».
“Формат с использованием Kaggle является в чистом виде онлайновым, однако хакатоны – это не только решение задачи, но еще и общение с людьми, и новые знакомства, поэтому мы проведем для всех команд офлайн-аfterparty, на которой в непринужденной обстановке можно будет пообщаться со всеми, поздравить победителей, обсудить тренды в ML/DS.”
HR-стратегия IT-направления компании «Делойт»
Мы подробно обсудили с инсайдерами «Делойт» особенности их HR-стратегии. В этой компании много “плюшек”: страховка, компенсация курсов английского языка, скидки на занятия в спортзале, Deloitte Local&Cafe и многое другое. Однако это не то, чем, в первую очередь, гордится «Делойт». Секрет компании – в ценностях и построении отношений с сотрудником.
“Для всех teammates разделять наши ценности is a must. Это действительно очень похоже на ДНК. Мы строим доверительные отношения в позитивной атмосфере со зрелыми личностями, именно поэтому мы в BIG4. Для нас важно, чтобы люди хотели работать над сложными проектами, любили себя челленджить, а также были командными игроками. Мы всегда приветствуем консультации и помощь специалистам от их коллег уровнем выше.”
В команде IT-подразделения «Делойт» есть как крутые Senior-специалисты и архитекторы, так и более молодые разработчики уровней Middle и Junior. Компания не ограничивает себя, она открыта для талантов вне зависимости от их позиции, но и готова обучать сотрудников. Так, например, сейчас активно развивается менторское направление.
“Мы хотим последовательно давать челленджи новичкам. Если все получается самостоятельно – это здорово, мы будем давать более сложные задачи. Если нет – человек всегда получит помощь, совет, подводку к более оптимальному решению, чтобы это имело обучающий смысл. Важно, чтобы ментор не решал задачу вместо новичка, а именно помогал ему в решении.”
«Делойт» смог собрать команду людей, которые верят в важность их работы и могут развиваться вместе. Поэтому не странно, что в компании всегда положительная атмосфера и есть возможность для открытого общения.
“Секрет в том, что в компании «Делойт» вы находитесь в команде единомышленников. Мы вместе учимся, веселимся, спорим и находим решения. Именно в такой атмосфере хочется работать! Вы всегда найдете возможность обсудить интересные темы, даже если они не связаны с вашим стеком или направлением, всегда можно почелленджить друг друга, поспорить и найти истину.”
В основе ценностей «Делойт» не только бесконечное желание давать и отвечать на челленджи, но и гибкость в использовании технологий. Специалисты компании всегда предлагают собственные идеи по улучшению проектов и знают, что их мнение имеет большое значение.
“Так как мы создаем проекты с нуля, мы не являемся заложниками существующих подходов, не сталкиваемся с проблемами легаси на стороне Data Science, соответственно, мы можем выбирать технологии, которые нам нравятся и будут эффективными. Конечно, я имею в виду не “новое ради нового”, но если новое уместно – то велкам. Мы всегда в развитии и это здорово, это привлекает.”
Кроме того, специалисты разных уровней могут предлагать свои идеи по развитию других направлений. Так, например, Антон Баздырев принял участие в разработке задачи для Data Science Hackathon 2020.
“Все, в т.ч. хакатон, идеи работающих и новых ребят поддерживаются. Есть бенефиты, такой подход, и это правда, помогает развитию в бизнесе. Это тот кейс, когда люди имеют возможность реализовать свои идеи, а инновационность и инициатива поощряются. Даже в формировании задания для хакатона не было авторитарного подхода. Сначала ребята проверили мою идею – она не подошла. Мы согласились на идею Антона (прим. ред. Баздырева).”
Важным моментом работе в IT-подразделения является понимание бизнеса клиента и его “боли”. Для этого разработчиков даже консультируют отдельные специалисты.
“У нас много данных и возможностей бизнеса, множество ментор-экспертов на борту. Если не понятно, как работает какая-то бизнес-составляющая, у нас есть консультанты, которые принимают активное участие в разработке продукта. Так мы понимаем, как работает этот бизнес и какие проблемы в нем есть.”
«Делойт» ежегодно организовывает множество образовательных активностей по разным направлениям. С нами поделились своими планами на IT-академию для специалистов по Machine Learning и Data Science. Компания преследует не только цель хантинга нераскрытых талантов, но и развития менторства среди сотрудников компании.
“Сейчас в планах подготовка курсов для перспективных и переполненных энтузиазмом специалистов по машинному обучению, разработке программного обеспечения. Самые успешные студенты получат возможность трудоустройства в «Делойт». Ждите информацию на нашей страничке.”
“Мы хотим дать возможность обучения для новых и перспективных ребят с целью развития менторского скила среди существующих специалистов. Для нас важно делиться знаниями и растить перспективных людей. Мы готовим материалы и курсы. Часть практических заданий, которые будут выполняться, – реальные кейсы с обезличенной информацией.”
«Делойт» ориентированы на гибкий подход к каждому сотруднику. Они дают специалистам сложные, но интересные задачи, которые хочется решать. Именно это главный поинт мотивации, который они советуют взять на вооружения нашим читателям.
“Найдите кандидатам интересную компанию с интересной работой. Наша задача такая же – мы находим ребятам интересные задачи. Как результат, мы видим большое количество мотивированных специалистов в компании.”
Свяжитесь с нами уже сейчас
Заказать консультацию
Вместо вывода
Компания «Делойт» – яркий пример HR-подхода, в котором ценности отражены не только на сайте, а материальные плюшки отходят на второй план. К сотрудникам прислушиваются, их идеи реализуются – пример тому выбор идеи для Data Science Hackathon 2020. Гибкость и инновационность компании отражена и в выборе технологий для проектов, и в подходе к организации ивентов, и следованиям современным трендам рынка IT.
Когда людям дают такие ресурсы для развития, и правда хочется make an impact that matters:)
Также советуем подписаться на «Делойт» в соц. сетях:
● facebook
● linkedin
● instagram
Оставьте комментарий
